Kiedy talenty Gallupa nie pasują do zespołu – jak i kiedy zakończyć współpracę z szacunkiem?

Kiedy talenty nie wspierają zespołu – o trudnych decyzjach i odpowiedzialnym przywództwie.

Na co dzień mówimy o talentach Gallupa w kontekście ich rozwijania i wykorzystywania. Ale co, jeśli czyjś talent… po prostu nie pasuje do zespołu?

Czy rozwój zawsze wystarczy? Czy w imię różnorodności powinniśmy tolerować każde zachowanie?

Czasem największym wyrazem odpowiedzialności lidera jest… podjęcie trudnej decyzji o zakończeniu współpracy.

Talenty są neutralne. Ich wpływ – już nie.

Każdy z 34 talentów Gallupa może być ogromnym zasobem. Ale tylko w odpowiednim kontekście.

👉 Przykład 1: Dyscyplina (Discipline)

Osoba z talentem Dyscyplina świetnie działa w uporządkowanych strukturach. Ale w dynamicznym środowisku, które wymaga szybkich decyzji i improwizacji – może blokować zmiany, generować napięcia i zniechęcać innych.

👉 Przykład 2: Maksymalista (Maximizer)

Ten talent dąży do doskonałości. Ale w zespołach opartych na szybkim działaniu i testowaniu „wersji roboczych”, Maksymalista może opóźniać działania, przeciążać siebie i zespół, bo „to jeszcze nie jest wystarczająco dobre”.

To nie znaczy, że te osoby są „złe”. Po prostu ich naturalne sposoby działania są w konflikcie z tym, czego potrzebuje zespół.

Kiedy rozważyć zakończenie współpracy?

➡️Gdy regularnie pojawiają się napięcia, mimo rozmów i prób zmiany Talent działa w sprzeczności z kulturą organizacyjną.

➡️Jeśli pracownik blokuje działania zespołu lub demotywuje innych.

➡️Gdy Adaptacja kosztuje zespół zbyt wiele energii i zasobów

Jak zwolnić z szacunkiem i odpowiedzialnością?

✨Rozmowa – spokojna, konkretna, otwarta

✨Szansa – na zmianę, rozwój, dopasowanie

✨ Decyzja – jeśli brak zmiany, potrzebna jest jasność

✨ Wspierające rozstanie – z informacją, gdzie ten talent może być zasobem

💬 „Nie można budować na słabościach. Można budować tylko na mocnych stronach.” – Peter Drucker

Zespół, który widzi, że lider działa z troską i odwagą, zyskuje zaufanie. Bo nie chodzi o to, by wszyscy byli tacy sami, tylko by wzajemnie się uzupełniali.

📌 Chcesz lepiej zrozumieć, jak działają Twoje talenty i talenty Twojego zespołu?

Jeśli jesteś liderem – zacznij od siebie. Tylko dzięki poznaniu własnych talentów zrozumiesz jak działają talenty w Twoim zespole.

Zobacz, jak możemy Cię wesprzeć – zapraszamy do kontaktu!